Наши ценности
Приоритеты УК «Маттерхорн» при принятии решений:
Мы — сервисная компания для наших заказчиков и партнеров. Кроме фактических результатов работы мы предоставляем высококлассный клиентский сервис: уровень коммуникации, качество документов, помощь, сопричастность и т.п.

Люди, личные отношения и репутация — самое важное!

Безопасность (личная и правовая) сотрудников и партнеров. Если у кого-то что-то случилось, задействуй все возможные усилия и ресурсы для помощи и поиска решения.

Нейтралитет: политический (в плане "разборок" локальных кланов), религиозный, расовый, пищевой, сексуальный и любой другой.

Долгосрочное сотрудничество с партнерами и контрагентами. Ищи порядочных контрагентов и делай все возможное, чтобы продолжать с ними работать столько, сколько это возможно.

Выбирай путь, соответствующий ценностям и стратегическим целям, даже если он сложнее, затратнее, дольше и т.д.

Проявляй инициативу и принимай взвешенный деловой риск.

Непрерывно накапливай и систематизируй опыт и информацию для дальнейшего использования.

Не оставляй конфликты (обиды, недосказанности) открытыми, особенно основанные на личных обидах. Не должно быть ни одного контрагента или лица, от которого мы могли бы ожидать неожиданных неприятностей в нашу сторону: мести, агрессии, заявлений в органы и т.д. А перед неадекватными людьми проще извиниться и забыть.

Строй гипотезы и не бойся совершать много мелких ошибок, но старайся избегать больших ошибок.

Смело меняй свое мнение, если появилась новая информация.

Умей отпустить даже самые дорогие тебе идеи, если они не подтверждаются.

На этапе роста компании — скорость важнее перфекционизма. Быстро проверяй гипотезы, быстро захватывай рынки, а уже потом добавляй перфекционизм и оптимизируй процессы.

Не суди о книге по обложке! Очень часто то, что нам кажется о человеке или ситуации на первый взгляд — от недостатка информации. Невежество — зло!

Будь как вода: ищи любые пути и протекай через мелкие щели. Не пытайся получить все и сразу. Начни с малого, чтобы завязать отношения!

Формируй “принципы” принятия решений, основанные на наиболее квалифицированной точке зрения, которые можно использовать в дальнейшем как алгоритмы принятия решений.